Búsqueda y Selección de niveles Gerenciales y Personal Clave.

Selección de Personal: individual y grupal.

Descripción y gestión por competencias.

Programa de jóvenes Profesionales

Reubicación de personal

Análisis de Cargos y Elaboración del Manual de Funciones, con los perfiles de cada posición y las competencias necesarias para el desarrollo de la misma.

Afrontamiento y superación de situaciones de crisis: Entrenamiento en Resiliencia individual, grupal e institucional.

Programas de Formación y Desarrollo de equipos de alto desempeño.

Entrenamientos en habilidades Gerenciales y de Mandos Medios. Estrategias comunicacionales, liderazgo efectivo, negociación

Estudios Psicotécnicos con Análisis de Potencial. Para los ingresos y la formación de Cuadros de Reemplazo.

El estudio psicotécnico es una técnica que permite evaluar aspectos personales, laborales, sociales y cognitivos de un individuo como asi también confiabilidad y honestidad.
El análisis de potencial se refiere a la detección de aquellas condiciones potenciales que la persona puede llegar a poner en juego. Representan el mayor nivel de complejidad que estaría en posición de afrontar en el futuro.
Una de las técnicas es el Assesment Center, que permite observar la conducta del postulante, al igual que sus aptitudes y debilidades, a través de simulaciones y ejercicios que se llevan a cabo en condiciones semejantes a las de la realidad. Puede aplicarse como herramienta para la selección de personal, como así también para evaluar potencial de desarrollo.

Gestión del Desempeño.

Diagnóstico del Clima Organizacional (Clima laboral).

Coaching individual y de grupos de trabajo. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.